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卯足干劲 抢前抓早——和田地区指挥部召开2020年度项目管理会议

时间:2019-03-24   点击:次

    为深入贯彻落实集团四届三次职代会会议精神和工作部署,积极响应集团项目管理所要求的建品质工程 建效益工程 建平安工程 为集团高质量发展做新贡献号召,确保指挥部2020年度各项工作顺利开展,321日下午和田指挥部召开了2020年度项目管理工作会议,总结目前各项工作情况,分析问题,并就下一阶段工作任务进行部署安排。


    会上,和田地区指挥部党总支副书记、指挥长蒋建辉同志首先传达了集团今年的工作方向和总要求,并结合各项目工作实际,提出了行之有效的意见和建议,对下阶段项目建设任务进行周密安排部署。蒋总要求一是指挥部上下要团结一心,落实项目精细化管理、加强项目有计划地推进,克服疫情对工期的影响,必须完成集团下达的产值目标。二是指挥部上下必须一手抓疫情防控、一手抓经济生产,做好安全培训工作,将各项防疫措施落到实处,确保完成各项责任目标。三是对指挥部现行制度进行补充和完善,提升指挥部各级工作效率。四是加强队伍建设,健全人才培养考核机制,促进内外协调沟通,提高职工队伍凝聚力和战斗力。五是在和田地区树立交建品牌,严抓工程质量不放松,打造精品优质工程。六是全面落实安全生产责任,严格执行安全许可制,持续深入推行安全标准化。七是指挥部全体员工要充分发挥主观能动性,参与到集团全员开发的工作当中。八是认清形式、服从大局、强化担当,全面夺取疫情防控、生产经营、脱贫攻坚三项重要任务的胜利。


    最后,和田地区党总支书记阿帕尔同志指出,一是指挥部各项工作必须要以总目标为统领,严格贯彻落实自治区国资委党委、集团党委的工作要求,做到安全维稳不出事。二是严格按照当地政府、集团要求落实防疫工作,不放松警惕。三是要提高政治站位,加强各单位之间团结协作,在相互支持中增进工作效率,以工作大局为重、以发展为重,形成工作强大合力,推进指挥部各项事业又好又快发展。四是严格落实党建、党风廉政、监察审计工作,在指挥部营造风清气正的发展环境。和田指挥部马宝麟

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