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新疆交通建设集团四届三次职工代表电视电话大会顺利召开!

时间:2019-03-15   点击:次


新疆交通建设集团四届三次职工代表

电视电话大会顺利召开


■与会人员奏唱国歌

       3101030分,缅甸环球国际四届三次职工代表电视电话大会,在庄严的国歌声中顺利召开。这是新疆交建集团作为国有上市企业,为全面实现高质量发展目标召开的一次重要会议。是统一思想、凝聚共识的总结会,是明确任务、坚定信心的动员会。为全力做好疫情防控工作,根据集团公司党委安排部署,今年职代会创新会议模式,首次采取“主会场+视频分会场”的形式进行。主会场及视频分会场领导班子成员、职工代表共计129人参会,集团党委书记、副董事长朱天山主持大会。

 

主会场


 

机关视频分会场



华天公司视频分会场



市政公司视频分会场


手机云会议室


总经理王成作行政工作报告

    会上,集团党委委员、董事、总经理王成首先作了题为《凝心聚力 攻坚克难 为企业谋发展 为职工谋幸福 全力推进集团高质量发展迈上新台阶》行政工作报告,系统详实的总结了2019年集团干部职工在国内外市场开拓、项目精细化管理、技术创新、改革发展、党建工作等方面取得的成绩。并立足当前,着眼长远,深刻研判分析当前面临的新形势、新任务、新要求,2020年,作为交建的高质量发展攻坚之年,改革发展任务重、挑战多、压力大,要重点做好八个方面的工作,即强化党的领导,以高质量党建引领高质量发展;持续深化改革,以增强企业活力助推高质量发展;优化经营格局,以经营开发高效性带动高质量发展;聚焦主业改革,以项目管理创新助推高质量发展;强化风险意识,以提升治理水平推动高质量发展;加强科技创新,以提升核心竞争力服务高质量发展;强化人才队伍建设,以高素质人才队伍支撑高质量发展;恪守初心使命,以忠实履责保障高质量发展报告号召全体干部员工要坚定发展信心、保持战略定力,围绕主业,做到思想再解放、改革创新再深入,立足本职工作、主动担当作为,为完成2020年的各项任务而奋斗。 


财务总监曾学禹作财务工作报告

    集团财务总监曾学禹作了题为《开拓进取 转变思路 强化服务 把控风险 创造价值》财务工作报告,报告通过详实的财务数据,分别从基本情况、经营情况、资金管理情况、各板块(子分公司)考核指标结果、经营指标与同行业对比、风险把控、预算管理等方面总结2019年财务工作,并对2020年财务重点工作任务进行部署。


工会主席隋绍新作职代会工作报告

    集团党委委员、董事、工会主席隋绍新作了题为《坚定信心 主动担当 团结各族职工为企业高质量发展作出新的贡献》职代会工作报告,动员集团公司各级工会,紧紧围绕2020年职代会制定的各项目标任务,深入学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述及习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展工作的重要讲话和重要指示精神,以依法维权服务、构建和谐劳动关系为主责,以激发基层工会活力为重点,以增强政治性、先进性、群众性为根本,不断增强工会组织吸引力、凝聚力、战斗力,带领各族职工为推动企业高质量发展不懈奋斗。

 


总经理王成解答职工提案

    集团党委委员、董事、总经理王成对本次职代会征集的关于生产经营、改革发展、生活福利类,共计立案的7个职工提案,进行了逐一解答,对职工代表关注的资质管理、全员开发、休息休假、职工住房等问题,进行了全面分析、详尽解答,安排相关部门落实,并鼓励广大职工代表履行职责,为促进集团更好更快发展献言献策。


党委书记朱天山宣读了2019年先进表彰决定

    集团党委书记、副董事长朱天山宣读了2019年先进表彰决定,号召集团公司全体干部职工以先进为榜样,比学赶超,锐意进取,奋力开创企业高质量发展新局面!


    集团董事长沈金生同志与集团总经理王成同志签订集团公司2020年经营业绩考核责任书。


    王成总经理代表集团公司分别与华天公司、设计公司、水利事业部签订2020绩效考核目标责任书,明确2020年目标任务。

 



    集团人力资源部副部长周超睿同志就职业经理人管理办法改革关键要点进行说明,华天公司及新疆天山路桥公司董事长与总经理分别签订职业经理人聘任合同书 


 

   集团党委书记朱天山宣读了职代会各项决议,与会职工代表对报告审议建议将通过网上邮件进行反馈。



董事长沈金生作职代会总结

    大会最后,集团党委副书记、董事长沈金生在总结讲话中高度肯定了集团全体员工在2019年所取得的各项成绩,并就做好2020年各项工作提几点要求:一是提高政治站位,强化责任担当,统筹抓好疫情防控和复工复产。二是坚持战略引领,深化企业改革,拓宽集团经营发展通道。要科学编制十四五规划,以战略带动集团高质量发展;发挥上市公司优势,做好资本市场运作;聚焦主业,优化布局,推动产业发展和市场开拓;把握交通+旅游融合发展机遇,实现合作共赢;大力发展智慧物流,全面推进物流高质量发展。三是加强内部管理,在提质增效、强化风险管控上取得实效。要全面做好风险把控,严格制度审批程序;要不断提升项目管理水平,打造项目管理核心竞争力;要切实加强预算编制的执行和把控;要加大科技成果转化与推广;着力打造价值型、服务型、效率型、学习型四型总部机关。四是坚持改革创新,加强领导班子和人才队伍建设,夯实企业发展根基。要全面推行职业经理人和高级经营管理人员市场化选聘,推进绩效制度改革,建立健全绩效评价体系,多措并举,强化人才队伍建设与管理。五是聚焦党建引领,贯彻新时代党的建设总要求和重点任务,开创全面从严治党新局面。要持续巩固深化主题教育成果,深化党风廉政建设和反腐败工作,营造风清气正的良好环境,积极履行好国有企业政治责任和社会责任。

    经过全体代表的共同努力,缅甸环球国际四届三次职工代表电视电话大会胜利闭幕。会议的胜利召开,为集团高质量发展指明了前进方向,明确了思路目标,规范了保障措施,有很强的指导性、针对性和前瞻性,为2020年工作统一思想、振奋精神、凝聚力量、团结奋进将产生积极的推动作用。

    扬帆起航正当时,凝心聚力再出发!2020年工作目标和任务已经确定,大会号召,全体干部职工要在深刻领会、全面了解、准确把握会议精神的基础上,认真抓好大会精神的学习宣传和贯彻落实,迅速将会议精神传达到广大干部职工中去。新的一年各项工作任务艰巨,全体交建人要不忘初心、牢记使命,忠诚坚定、勇于担当,求真务实、真抓实干,推动集团高质量发展再上新台阶!(工会业务部:鱼海霞)




新时代征程催人进,

新起点公司再向前!

@全体交建人,

共同行动起来吧!

 

 

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